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"Formaconseil":
Méthodologie
de gestion de projets.
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Objectif
du "formaconseil".
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Rendre visible les périmètres
de vos projets. Planifier, jalonner, suivre et capitaliser
vos projets. Animer les acteurs externes
et internes de vos projets. Connaître
et utiliser les méthodes du project management.
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Intervenant possédant l'expérience de
la gestion de projets!
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Réunion
préparatoire pour l'adaptation du programme aux
besoins exacts.
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"Formaconseil"
intra en 4 jours. Nous contacter pour le détail du
programme.
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De
4 à 15 apprenants. Nous contacter pour les
cas particuliers.
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Méthodologie:
2 jours.
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Délai
de mise en place pour l'entreprise.
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Bilan
intermédiaire de mise en place: 1 jour.
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Suite
du délai de mise en place.
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Bilan
final: 1 jour.
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Documentation pédagogique
fournie par apprenant.
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3
dossiers reliés en couleur et personnalisés.
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Nombreux
exemples de projets complets.
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Suivi
possible après le "formaconseil".
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Principaux
outils pédagogiques.
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Exemples
/ Exercices / Etudes / Débats.
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Jeux
de rôles / Manipulation de jouets / Jeux de
constructions.
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Auto
questionnement / Effet miroir.
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Transferts
d'expériences.
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Cas
des apprenants.
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Jeux
basés sur: Team
building / PNL / AT / Systémique.
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Remarque.
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"Formaconseil" souvent
utilisé pour des suivis en gestion de projets
/ project management.
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Contactez
nous pour
une étude personnalisée et gratuite.
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contact@eveillenvol.com
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Tous
droits réservés . Mentions
légales
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