"Formaconseil": Méthodologie de gestion de projets.

 

 

Objectif du "formaconseil".

Rendre visible les périmètres de vos projets.
Planifier, jalonner, suivre et capitaliser vos projets.
Animer les acteurs externes et internes de vos projets.
Connaître et utiliser les méthodes du project management.

Intervenant possédant l'expérience de la gestion de projets!

Réunion préparatoire pour l'adaptation du programme aux besoins exacts.

"Formaconseil" intra en 4 jours. Nous contacter pour le détail du programme.

De 4 à 15 apprenants. Nous contacter pour les cas particuliers.

Méthodologie: 2 jours.

Délai de mise en place pour l'entreprise.

Bilan intermédiaire de mise en place: 1 jour.

Suite du délai de mise en place.

Bilan final: 1 jour.

Documentation pédagogique fournie par apprenant.

3 dossiers reliés en couleur et personnalisés.

Nombreux exemples de projets complets.

Suivi possible après le "formaconseil".

Principaux outils pédagogiques.

Exemples / Exercices / Etudes / Débats.

Jeux de rôles / Manipulation de jouets / Jeux de constructions.

Auto questionnement / Effet miroir.

Transferts d'expériences.

Cas des apprenants.

Jeux basés sur: Team building / PNL / AT / Systémique.

Remarque.

"Formaconseil" souvent utilisé pour des suivis en gestion de projets / project management.

Contactez nous pour une étude personnalisée et gratuite.

contact@eveillenvol.com

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